جريدة المزرعة عيون الواقع وحلم المستقبل
هذه دراسة مبسطة لمشروع أرانب لشباب الخريجين مساهمة في حل مشكلة البطالة نلاحظ من خلالها أنه باستخدام رأس مال حوالي 2500 ج تحقق له عائداً شهرياً مقداره 175 إلى 200 ج.
أولاً : رأس المال المستثمر تكاليف الإنشاء :
المكان : لم يحسب تكاليف المكان المقام عليه المشروع على اعتبار أن حجم هذا المشروع يكفيه حجرة واحدة أو أي مكان ملحق بالمنزل أو المزرعة .
1- أ قفـــاص التربيـة :
ثمن أقفاص الأمهات :عدد 10 × 50 ج = 500 ج
ثمنأقفاص ذكور النتاج عدد 12 × 40 ج = 480 ج
مجموع ثمن الأقفاص = 980ج
2- قطيــع التربيــة :
ثمن ذكور وإناث = 12 × 60 = 720 ج
3- رأس المال العامل = المصروفات لمدة ٥ شهور = 930 ج
رأس المال المستثمر = 980 + 720 + 930 = 2630 ج
ثانياً : تكاليف التشغيل السنوية :
1- تكــاليف التغذيــة :
القطيع الأساسي : 100 كجم × 10 أمهات = 1000كجم علف .
الذكور : 50 كجم × 2 ذكر = 100 كجم علف .
النتاج حتى التسويق عند وزن 2 كجم :
عدد 250 أرنب × 6 كجم علف = 1500 كجم علف .
ثمن العلف المستهلك = 2.600 طن علف × 1200ج = 3120 ج
2- أدويـة ومطهـرات = 150 ج .
3- استهلاك أقفاص200 = ج .
4- جملة التكاليف السنوية = 2430 ج .
ثالثاً: الإنتاج المتوقع في السنة :
على اعتبار أن تعطى الأم 25 أرنب في الموسم وزن 2 كجم ، وسعر الكجم 12 ج كلها تباع لحم .
رابعاً: الإيرادات السنوية :
ثمن إنتاج لحم : 10 أمهات × 25 أرنب × 2 كجم × 12 ج = 6000 .
ثمن الروث : 25 ممكعب × 20 ج = 50 ج .
إجمالي الإيرادات = 6000 + 50 = 6050 ج .
خامساً: نسب العائد المتوقع :
(إجمالي الإرادات – إجمالي المصروفات )/ رأس المال المستثمر × 100
6050 – 3120 )/ 2630 × 100=99.619% أي 100%
سادساً الحساسية الاقتصادية :
أ- عند زيادة مصروفات التشغيل بنسبة 10٪ يصبح 2673 ج يكون نسبة العائد المتوقع 90٪.
ب – عند انخفاض الإيرادات 10 ٪ لتصبح 4545 يكون العائد المتوقع 80٪.
